So bleibt Ihr Team motiviert!

Wir, die Mitarbeitenden vom Co-Working-Space Plaza Cubes in Düsseldorf sind ein eingespieltes Team. Jeden Tag treffen wir auf unseren Fluren im Medienhafen große und kleine Firmen, die sich jeden Morgen aufs Neue ihrem Arbeits-Alltag stellen – mal mit mehr, mal mit weniger Enthusiasmus. Durch unsere eigene Erfahrung im Team, sowie Beobachtung, viele interessante Gespräche mit Geschäftsführern und -führerinnen, sowie deren Angestellten, haben wir hier ein paar Tipps gesammelt, mit denen Sie Ihren Mitarbeitenden helfen, motiviert, inspiriert und organisiert zu bleiben:

1. Positives Feedback und Dankbarkeit

Haltet euren Mitarbeitenden immer wieder ihre eigenen Erfolge und ihre positive Entwicklung vor Augen und bedanken Sie sich lieber einmal zu viel für den Beitrag zum Geschäft. Etwa: „Schau, das hast du bereits geschafft. Vielen Dank, da kannst du stolz drauf sein!“ Beschreiben Sie dann noch genau, was die Kollegin oder der Kollege tolles gemacht hat und warum es Ihnen und ihr oder ihm weiterhilft. Das motiviert viel mehr als ein simples „Gut gemacht“. Vielleicht gibt es sogar noch eine gerechte Belohnung.

2. Eine gute und gesunde Büro-Umgebung

Halten Sie das Klima im Team gesund. Das klappt unter anderem über die äußeren Einflüsse. Die Umgebung hat nachgewiesenermaßen einen Einfluss auf Laune und Leistung der Mitarbeitenden. Kreieren Sie ein Umfeld, in dem Ihre Angestellten ihre Zeit wirklich verbringen wollen. Im Co-Working-Space Plaza Cubes im Düsseldorfer Medienhafen, haben neuen Firmen natürlich ein paar Schritte voraus. Machen Sie es sich hier in einem unserer unterschiedlichen modern eingerichteten Büros bequem und nutzen Sie jederzeit unsere Küchen – immer ausgestattet mit frischem Obst und Kaffee – und Konferenzräume. Auch, wenn Sie bei Ihrer Firma im Homeoffice arbeiten, können Sie sich hier zum Beispiel Tageweise einmieten und von Plaza Cubes’ Büros profitieren.

3. Ihre Angestellten sollen sich persönlich gesehen fühlen

Sprechen Sie regelmäßig einzeln und persönlich mit ihren Mitarbeitenden. Dies ist natürlich nicht unbedingt möglich, wenn Ihr Team eine bestimmte Mitglieder-Zahl übersteigt. In dem Fall ist es dann sinnvoll, das Team in einzelne Departments mit eigenen Führungskräften einzuteilen, die die Mitglieder ihrer Arbeitsgruppe dann persönlich kennen. Sie halten dann mindestens regelmäßig mit eben diesen Führungskräften Rücksprache. Dabei ist es wichtig, dass Sie oder eine andere Führungskraft aufmerksam und emphatisch handelt. Kommunikation und Vertrauen ist der Schlüssel zu einer guten Zusammenarbeit. Seien Sie jemand, zu dem Ihre Angestellten gerne kommen, wenn Sie ein Problem haben – natürlich nur, wenn diese es selbst möchten. Gehen Sie Herausforderungen gemeinsam an. So fühlt sich niemand alleine.

4. Teilen Sie Ihre Visionen und setzen Sie klare Ziele

Um große Leistungen zu bringen, ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeitenden wissen, worauf Sie mit Ihnen hinarbeiten. Was sind die finalen Ziele, die Sie erreichen wollen? Und warum? Wie kommen Sie da hin? Wofür soll Ihre Firma stehen? Auf dem Weg dahin ist es ratsam, immer kleine, schnell erreichbare Ziele zu setzen und das Team auch mal experimentieren zu lassen. So entstehen neue Erkenntnisse und persönliche, so wie professionelle Entwicklung. Hier tritt dann wieder Punkt 1 in Aktion.

Übrigens: Gerade für den Anfang Ihrer Laufbahn als Gründer*in ihrer eigenen Firma, lohnt es sich bestimmt ein virtuelles Büro im Co-Working Space Plaza Cubes in Düsseldorf zu mieten. Für bereits ab 129 Euro bekommen Sie die elegante Firmenadresse am Düsseldorfer Medienhafen – egal, ob Sie selbst vor Ort sind, oder nicht – inklusive Post- & Paketannahme, Nachsendung und zubuchbaren Meetingräumen. Alternativ passt für Sie vielleicht ein klassischer Platz in unserem Co-Working-Space oder eins unserer Teambüros. Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt mit uns auf.